近日，罗平县人民法院由于在“基本解决执行难”工作中表现突出，得到了最高人民法院的嘉奖。

在“用两到三年时间基本解决执行难”工作中，罗平人民法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧盯“基本解决执行难”目标要求，主动争取中共罗平县委的领导，确保解决执行难在党的坚强领导下进行；主动争取代表委员的关心、帮助、支持和监督，让代表委员为法院执行工作发声，推进与人民群众的距离；主动加强与社会各界的沟通联系，形成基本解决执行难的强大合力；坚持抓好法院领导班子、中层干部这个关键少数，发挥引领和示范作用，着力打造一支听党指挥、敢于担当、勇挑重担，能打胜仗、清正廉洁的执行铁军，全院干警没有一人因乱执行、选择性执行或消极执行受到党纪政纪问责处分。全院以坚定敏锐的政治意识、敢打必胜的攻坚决心、超常有力的工作举措，向执行难发起总攻，用实际行动兑现对人民群众的庄严承诺。

2016年1月1日—2018年12月30日，全院旧存执行案件40件，新收4778件，结案4698件，结案率97.51%，法定期限内结案率100%，实际执结率80.50%，执行完毕率73.44%，终本率19.50%，终本案件合格率100%。因执行工作业绩突出，执行局长被评为2017年云南省十大法治新闻人物，执行局集体及多名执行干警被荣记三等功。

联动实

主动汇报，积极争取领导和支持，2017年4月，中共罗平县委即出台了《关于进一步加强和支持人民法院执行工作的意见》，率先建立了“党委领导、人大监督、政府支持、政法委协调、法院主办、部门配合、社会参与”的执行工作大格局；自2016年起，罗平县财政每年均预算并及时划拨不低于30万元的救助资金，2016年—2018年，共发放国家司法救助金165万元，成功救助涉执困难群众207人，化解积案132件；2017年9月，与罗平县不动产局接通了不动产“点对点”网络查控专线；2018年4月，与辖区保险公司建立“诉讼保全担保责任保险”“执行悬赏保险”“执行救助保险”合作机制，引入市场力量参与解决执行难；2018年5月，与罗平县公安局达成合作共识，先后到全国各地成功抓获多名恶意逃避执行的被执行人。

管理强

构建全院基本解决执行难立体工作大格局，建立院领导与执行干警和片区“一对一”挂钩督导办案机制，执行局领导与人民法庭“一对一”执行工作联系机制，压实工作责任，确保案件质效提升；建立了立审执衔接考核机制，将执行工作任务分解到案件办理全流程，将执行工作压力分摊给全院干警；在执行局组建三个“1名员额法官+2名执行员+1名书记员”执行团队，实行“定岗位、定职责、定目标、定制度、定绩效”和“分流、分段、分工”的“五定三分”办案模式，打造集网络查询、繁简分流、失信惩戒等功能为一体的执行指挥中心，实现强制执行警务化、审查裁决专业化、综合管理规范化。以提升终本案件合格率为抓手，规范终本程序运用，提高执行规范化水平，对2016年1月1日以来的全部终本案件，建立“一案一表四查”质量评查制度，将终本案件的程序和标准归纳出26项内容，通过承办人自检自查、审监庭100%检查、纪检监察抽查50%、邀请检察院再抽检20%的方式，确保终本案件合格率百分之百。

举措新

紧盯“三个90%、一个80%”工作目标，在开展常规攻坚工作的基础上推行“3+1”工作机制：一是建立财产保全主动提示制度，积极引导起诉人及时申请财产保全，提前控制被执行人的财产；二是建立小额诉讼案件速裁快执机制，提高执行效率；三是建立司法拍卖抵押贷款合作机制。分别与本地多家商业银行签订司法拍卖抵押贷款合作协议，努力提高不动产拍卖成交率；四是搭建沟通监督新渠道，在坚持落实执行工作联系卡、局长接待日等便民措施的基础上，将院领导和所有执行干警的手机号码全部对外公布，实现与案件当事人的无缝对接。

亮点多

在执行攻坚活动中，罗平法院总结形成了“1236”工作新亮点：打造一张全省名片——推进拒执罪的深度应用，凸显执行工作强制性。2016年—2018年，共移送侦查的拒执罪公诉案件11件13人，受理拒执罪自诉案件17件24人；对正、反典型案例加强宣传——通过网络直播执行现场、集中发布典型案例、拍摄并播出公益广告《信》《惩》等形式，弘扬了社会诚信，压缩老赖活动空间；推行司法救助三个“一点”——对被执行人确无条件完全履行的涉民生案件，坚持被执行人履行一点、申请人放弃一点、司法救助一点的工作原则，下大力气开展执行和解工作；建立了“局长热线”“执行区域协作”“乘车信息布控”“悬赏执行”“春节集中执行”“执行宣传”等六个长效工作机制，受到了人民群众的欢迎和各级领导的肯定。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，在切实解决执行难的新征程上，罗平法院执行攻坚的决心不减、力度不减、质效不减，将进一步完善执行工作机制，用制度管长远求长效促发展，向党和人民交一份圆满的答卷！